Simak informasi berikut ini mengenai bagaimana cara mempertahankan SDM yang ingin resign. Informasi ini akan membantu anda, terutama sebagai HR untuk mempertahankan SDM atau karyawan anda agar tetap bisa bekerja di temapt anda.
Dalam dunia kerja, pengunduran diri atau resign adalah normal. Namun bukan berarti hr tidak bisa mempertahankan karyawan yang ingin berhenti. Apalagi jika kinerja karyawan di atas rata-rata.
Ada beberapa cara untuk mempertahankan karyawan yang ingin keluar. Apalagi jika ternyata perusahaan masih membutuhkan jasa karyawan yang ingin keluar tersebut.
Tidak mudah mempertahankan karyawan yang ingin keluar, tapi anda bisa mencobanya dengan meyakinkan karyawan agar tidak berhenti. Simak pembahasan di bawah ini untuk mengetahui beberapa cara mempertahankan karyawan yang ingin keluar.
Beberapa Cara Mempertahankan SDM Atau Karyawan di Sebuah Perusahaan
Perusahaan perlu mempertahankan anggota tim agar operasi tetap lancar. Hal ini dapat dicapai dengan memastikan bahwa karyawan merasa nyaman dan puas dengan pekerjaan dan lingkungan kerja mereka.
Inilah yang dapat dilakukan pengusaha untuk mencegah karyawan mencari pekerjaan di tempat lain. Lihat daftar di bawah untuk strategi baru ini.
- Sistem kerja fleksibel
Staf senang mengetahui bahwa pengaturan waktu mereka fleksibel. Jam kerja yang fleksibel membantu karyawan menyelesaikan pekerjaannya, sekaligus membuat mereka tetap santai.
Dengan mempersingkat jam kerja, anda bisa datang bekerja dengan perasaan segar keesokan harinya. Pekerjaan bisa membuat stres dan stres. Inilah sebabnya mengapa penting untuk memberi karyawan waktu untuk pulih.
Ini meningkatkan kepuasan karyawan dan meningkatkan retensi karyawan. Agar mereka tetap berada di organisasi lebih lama, anda perlu memberikan jam kerja yang fleksibel, seperti cuti sakit.
- Penyeimbangan beban yang baik
Begitu pula dengan tingkat kesulitan pekerjaan yang tidak seragam, dan kemampuan masing-masing karyawan berbeda.
Beberapa orang sangat berbakat di satu bidang dan biasa-biasa saja di bidang lain. Memahami fakta ini dan merencanakan tingkat keterampilan setiap karyawan adalah kunci manajemen talenta yang efektif.
Menugaskan setiap karyawan untuk menyelesaikan beban kerja sesuai dengan bidang keahliannya. Sehingga operasional bisnis dilakukan secara efektif dan efisien.
Pekerja yang tidak berpengalaman dapat dipekerjakan untuk menyelesaikan beban kerja sederhana, tetapi mereka diberi banyak tugas tambahan lain yang dapat meningkatkan efisiensinya. Ini juga termasuk rencana sumber daya manusia untuk dapat menangani.
- Memberikan apresiasi
Karyawan memiliki harapan yang tinggi dan mendambakan apresiasi. Oleh karena itu, jika anda selaku pemimpin perusahaan yang memberikan tugas kepada karyawan anda untuk menyelesaikannya dengan benar, jangan lupa untuk berterima kasih kepada mereka.
Apresiasi yang diberikan dapat berupa pujian dan kata-kata motivasi untuk membantu karyawan tersebut terus berprestasi.
Jika proyeknya cukup besar, anda bisa memberi mereka bonus atau cuti. Dengan cara ini, karyawan merasa dihargai dengan kehadiran dan kerja keras mereka.
- Ciptakan hubungan yang sehat dengan karyawan
Penting untuk membangun hubungan yang sehat dengan karyawan anda. Obrolan santai atau obrolan ringan membantu anda terus maju.
Anda harus memudahkan karyawan untuk mendatangi anda. Jika mereka mendatangi anda dengan masalah, anda perlu meyakinkan mereka bahwa mereka akan diurus.
Jaminan semacam ini dapat memberi anda ketenangan pikiran dan kepuasan di tempat kerja. Anda juga dapat mengadakan diskusi kelompok untuk mendorong keterlibatan karyawan dan berbagi umpan balik mingguan dengan semua karyawan.
Demikian informasi mengenai beberapa cara yang bisa anda lakukan untuk memeprtahankan SDM atau karyawan sebagai seorang HR. Tentunya hal ini akan sangat bermanfaat untuk anda, terlebih jika anda tidak merelakan karyawan terbaik meninggalkan perusahaan anda.
Anda sebagai HR pun bisa melatih kemampuan untuk lebih bisa mengoptimalkan peran anda di dalam perusahaan. Salah satu cara yang bsia anda tempuh adalah dengan mengikuti Kuncie Executive: Human Capital Management.
Ini adalah salah satu program yang diprakarsai oleh Kuncie yang bekerjasama dengan UGM. Nantinya, ketika anda mengikuti program ini, anda juga akan mendapatkan sertifkasi human capital yang sangat berguna sebagai seorang HR.